9月18-22日，公司黨委委員、副總經(jīng)理邵擇海帶領企管部、財務部、辦公室有關人員到直屬企業(yè)召開1-8月份經(jīng)濟運行分析會。

會議采取一企一會的方式，在聽取情況匯報、查看現(xiàn)場、查閱資料、充分交流的基礎上，對各直屬企業(yè)逐一分析年度預算任務指標完成進度、存在差距、主要原因，并有針對性地確定下步工作措施，努力提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

邵擇海對各企業(yè)今年以來的工作給予肯定，對下一步工作提出四點要求：一要立足當前，千方百計搶抓年前市場機遇，爭取完成全年任務。二要根據(jù)本次會議分析結果，立足自身實際，加強基礎管理，提升運營質量。三要著眼長遠，加大新業(yè)務、新項目探索力度，加快轉型、發(fā)展步伐。四要落實落細重點工作，科合聯(lián)合育種項目要倒排工期，掛牌作業(yè)，在確保施工安全和工程質量的前提下，加快施工進度，爭取早竣工、早投產(chǎn)、早見效。